对于一个要想赢得较大市场空间的优秀产品而言，高性价比无疑是其最好的选择。要想达到产品的高性价比，除了要求产品自身具有成熟的生产技术以及较为经济的价格外，其企业自身所要表达的品牌诉求也非常重要。利用高性价比策略，进一步帮助企业或品牌获得更好的市场效应，刺激市场扩容，从而达到企业与市场的双赢，才是高性价比策略的终极目标。

  依诺服饰，作为目前中国服装定制市场之中少有的几家专业品牌，其在短短的几年市场时间之中便获得了来自于中国移动、中石化等大型公司的大额订单，究其原因除了专业的服装定制资质之外，高性比价自然也是其获得青睐的主要原因。由于成衣加工相比于其他行业而言，利润空间狭窄，所以往往在采取高性价比的同时会导致服装质量的下降。事实上，这样的情况也确实存在于某些服装加工企业之中，而倘若采取正确的成本控制方法以及严格的品质监督体系，则高性价比策略完全可以在保证成衣品质的前提下展开。

 

  以依诺服饰为例，在作为一家河南本土企业，直接植根于中原劳动力市场，坐拥了大量劳动力资源的同时也依托于河南的中原腹地交通，进一步降低了企业原材料的运输、采购费用。而从企业整体角度来看，依诺服饰的15年制衣经验保证了其设计成本的可控性以及良好性，在丰富设计、生产经验的基础上，让原本看似复杂的成衣设计、生产工序进一步透明化和程序化，这样的结果便是成本的下降，也为高性价比夯实了基础。

  当沿海服装企业开始着眼于简单的代工生产时，依诺服饰的品牌效应便发挥了出来，拥有专业设计产权的服装以及高品质的成衣制造工艺，为依诺服饰开阔出了一片广阔的市场天地，以中原大地为核心，布局全国工作服定制市场，高性价比的工作服定制价格最终铸就了依诺服饰的全国市场战略。

  高性价比的达成，绝不是简单的成本控制，而依诺服饰高性价下的工作服定做价格，则进一步让人们证明了质量与价格可兼得的存在。以此角度来看依诺服饰，其未来的市场前景无疑是光明和充满希望的。