与欧洲高级定制行业已有近百年历史相比,中国真正意义上的服装高级定制起步不到20年,发展并不成熟。高端定制服装不能单纯依靠设计师的个人魅力来运营,需要一个健全的品牌管理团队。因为她的价值源于文化的传承和品牌感知,是用心、用时间、用文化积淀的。

  高级定制(HauteCouture)一词从时装产业诞生之初起，就以一种“穿在身上的艺术品”的姿态出现在人们眼前。对众多消费者来说，它高贵得让人感觉高不可攀、遥不可及。然而随着中国经济的发展，中国人的购买力也在不断增强，越来越多的中国女性开始对它产生了兴趣。

  事实上，一份来自贝恩咨询公司的报告预计，仅在中国，奢侈品市场未来5年将达到20%~35%的年增长速度。世界奢侈品协会预计到2014年，中国将成为全球最大的奢侈品市场，达146亿美元。这似乎说明了一个信号，中国人的消费能力和消费品位正在升级，这将促使中国高端定制成为发展的必然趋势。

  如此看来，高级定制市场是一个全新的蓝海。

  但是，这个市场有着残酷的淘汰机制和严格的标准。一个高端定制品牌处除了价高料贵、纯手工制作等硬性因素的制约外，更多的是软实力。

  据了解，从事高端定制一定要有深厚的积累，设计师不仅仅担当了一种角色，更是一个工艺师。这需要长期的积累，包括技艺的纯熟，也包括设计师和品牌的影响力。

  与欧洲高级定制行业已有近百年历史相比，中国真正意义上的服装高级定制起步不到20年，发展并不成熟。对于设计师来说，高级定制作品的销售价格虽然高，但利润空间却比大众服饰小得多。一件高级时装净是用料和手工耗时方面的成本就远远高于成衣，而每件设计都不批量生产导致盈利更为减少。不过，随着高端定制热潮的兴起，不少人将高端定制与“民族品牌的希望”连在一起，资本市场也频频带来利好消息，这个行业可谓迎来了最好的时代。

  目前在北京、上海等一线城市，高端客户群体对于服装的个性化、功能化要求日益提高，给高端定制行业带来了更大发展契机。在中国市场上，相对于普通制衣，定制市场尤其是高级定制市场仍然是一个全新的蓝海，机遇非常多。

  在当前的走红态势下，中国的高端定制服装品牌仍有很长的路要走。高端定制服装不能单纯依靠设计师的个人魅力来运营，需要一个健全的品牌管理团队。因为她的价值源于文化的传承和品牌感知，是用心、用时间、用文化积淀的。